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陈建军团队学生解析2016年3月1日国家公务员面试题(国税)

作者:陈建军团队时间:2016-03-02 浏览:5305次

陈建军团队学生解析2016年3月1日国家公务员面试题(国税)

      陈建军团队学生:场现场班广东同学❀照临妹、网络班山西同学琳琳

                欢迎转载,但必须注明出处
1、漫画题,一个人腰部以下就像树根一样,伸着胳膊,他的手的方向有一个吊瓶。起两个贴切标题,并对其中一个结合社会现象阐述你的看法?
2、国家实行一路一带,小语种很需要,单位要你组织一个本单位的小语种建设方案,你怎么做?
3、领导给你派工作,每次都要求完成的时限很短,导致你不能按时完成,你很苦恼,怎么办?

4、国税局某部门建立一个税收资料室,很少有人去,利用率低,你是负责人,怎样提高服务和利用率,重点做哪些工作?

陈建军团队两位学生的解析,供参考。

1、漫画题,一个人腰部以下就像树根一样,伸着胳膊,他的手的方向有一个吊瓶。起两个贴切标题,并对其中一个结合社会现象阐述你的看法?

漫画题只是考友回忆文字表述版,与真题有差异,只能按其描述来思考。

答案一:(网络班山西同学琳琳作答)两个标题:

一、庸散懒差也是一种慢性腐败。

二、要多下基层,办公室里做不出鱼水情

我选择第二标题谈谈我的看法:

其漫画中描述了这样一个现象一个人如果总在机关坐办公室,不下基层,时间久了不仅身体会得病,思想上更会得病。就会滋生腐败。庸懒散差也是思想上的病,如何根治我认为要树立三个意识:
1、牢记宗旨意识。要多下基层亲近百姓,吃百家饭,进百家门,做百家炕,从群众中来到群众中去。要战斗在为人民服务的一线上,决不能庸懒散差,不作为,慢作为,乱作为。

2、强化自律意识。我们国家正处于改革的攻坚期,面临着执政的考验,改革开放的考验,外部环境的考验,每一名干部都要有自律意识,要做到三想,在张口的时候想一想这句话该不该说,在伸手的时候想一想后果是什么,在迈腿的时候想一想是不是我们该去的地方。用党纪国法严格要求自己,办事不离章,行为不越轨。

3、宏扬奉献意识。要把有限的时间放在为人民服务的无限的事业中来,艰苦奋斗讲奉献,只有你把人民放在心上,人民才会把你放在台上。
最后,作为一名公务员,要心中有民,心中有党,心中有责,心中有诫。要“正衣冠,勤洗澡”,严格用三严三实要求自己。洗去身上洗去身上的慵懒,洗去腐败的毒瘤,干干净净做人,踏踏实实做事。(网络班山西同学琳琳)

答案二:(陈建军广州场班学:❀照临妹作答)

两个标题:《今天你“吊瓶”了吗?》、《我们的根基病了》
现在我就第一个标题,结合社会现象谈谈自己的看法。
人类一直生存的在地球上,从前我们的观点是人定胜天,人可以战胜自然,一直转变为我们现在的人要与自然和谐相处。漫画中的人下半部分是树根,其实就是表示着,人与自然密不可分,并且自然是我们的支撑,没有了支撑,我们无法生存。当我们的根基和支撑不稳了,我们就要及时治疗,转变我们的发展方式只有这样保护我们的自然。
不能否认的是,依然有诸多的环境问题存在,比如我们的北京雾霾,内蒙古草场退化,等等,依然有一些人,没有意识到保护环境的重要性,就像今年过年时,依旧有许多人在放鞭炮,且不说放鞭炮后产生的垃圾,放鞭炮本身就会造成严重的空气污染。如果我们不能谨记我们与自然是一体的,当我们的“支撑”生病了,我们同样要“打针”。同样,我们现实生活中也有许多可喜的地方,比如我们的限塑令,它的确让我们树立起了减少塑料袋使用的意识,比如我们对于重污染企业的整治,比如武汉小学第一堂课就是接受环保教育,等等。虽然“吊瓶”很疼,但是也不会击垮我们还原蔚蓝星球的决心!
时刻记住,我所站立的地方,就是我的中国,我在乎绿水青山,中国就能拨云见日,云开雾散,阴霾散尽,时刻记住,当我们浪费一张纸的时候,想一想他可能是一颗稚嫩的幼苗,当我们用一个塑料袋的时候,想一想他可能因为不能降解而伤害到其他动物,如果我们每个人心中都坚持绿色,环保,低碳,我们就能实现既要金山银山,又要绿水青山。
2、国家实行一路一带,小语种很需要,单位要你组织一个本单位的小语种建设方案,你怎么做?
答案一:(陈建军广州场班学:❀照临妹作答)

2、国家实行一路一带,小语种很需要,单位要你组织一个本单位的小语种建设方案,你怎么做?
本单位的小语种建设不仅有利于培养我们单位的专业性人才,也有利于我们更高的相应一带一路的建设,在领会领导精神意图以及相应文件精神的基础之上我会从以下几个步骤开展本次工作:
第一,组织力量,了解情况。首先我会成立我们小语种建设的工作小组,小组成员共同群策群力,可以借鉴相关兄弟单位的经验,优中选优,根据实际情况,制定出最适合我们单位实际的方案。其次,我们会了解本单位现在有哪些人员掌握了小语种,并且记录他们所掌握的小语种是哪些,最后,我们会了解一带一路的涉及国家所需要的主要语种,对于我们整个方案的制定做一个总体性的把握。
第二,大打宣传,扩大影响。我们小组会通过单位内部邮箱,将本次小语种的建设方案的大致人才要求通知到位,组织单位成员积极报名参与到我们的建设中来,邮件内容可以包括我们对于相应的语种要求、以及建设意义等等,以期让宣传力度在我们单位达到最大化,同时,我们也会邀请我们的领导开一个简短的宣传发言,激励单位的每一个人参与建设。
第三,培养人才,吸收人才。做好宣传工作后,我们会将掌握或者有一定小语种基础的人员组织起来,成立一个小组,大家可以相互学习,相互进步,同时我们也会向领导申请,定期依据实际情况,支持我们的同事去参加课外的小语种培训,以及在日后的选拔人才过程之中,可以有针对性的吸收一些小语种的专业人才。
第四,完善设备,共同学习。我们会根据实际情况,联系我们相关的技术部门对于我们现在设备的翻译情况做一个排查,看是否需要完善我们的相应翻译设备,让我们的硬件跟的上软件的力量,同时我们小组也会印发一些宣传小册子,将主要涉及一带一路的小语种日常用语印在上面,供单位每一个同事学习。
最后我们会将我们本次小语种建设的方案交给领导审批,并不断的在日后工作中根据实际情况加以完善。

答案二。(网络班山西同学琳琳)

答:方案对一个活动起到纲领性作用,我会本着实事求是,认真负责的态度去完成。我这样来撰写

1、领会精神,摸清情况:我会认真了解上级对小语种建设的要求,吃透精神,了解一带一路沿线国家的数量,语种,分布情况及我单位职工懂小语种的基本信息,和高校联系,了解我国高校小语种设置情况,学习小语种的人数,做到心中有数。

2、根据情况,撰写草稿:我会根据掌握的情况,联系我单位实际,撰写本次方案的目的,意义,成立小语种建设小组,明确分工,划定职责,确定小语种人才的招募形式,标准,提升方案的可操作性。

3、上报审阅,完善方案:方案出台后,我会及时上报领导,听取指示,完善方案的制定,确保方案的全面性,科学性,可操作性。(网络班山西同学琳琳)
3、领导给你派工作,每次都要求完成的时限很短,导致你不能按时完成,你很苦恼,怎么办?

答案一:陈建军广州场班学:❀照临妹作答

在我们的工作之中肯定也会遇到类似的困难,这个时候要学会调整自己,克服困难,遇到题目中所说的情况我会从以下几个步骤进行处理:
第一,端正态度,正视挫折。作为一名公务员,我们需要按时按质按量的完成每一次工作,领导交给我完成任务的时间比较短,是对我能力的一种鞭策,所以我应该正视困难,不能对领导心存怨怼。
第二,分析原因,自我完善。我应该及时的分析我为什么不能按时完成任务,如果是我对领导交办任务的内容领会的不够彻底,所以导致工作中出现了问题,着就要求我再次询问清楚任务内容,如果是我工作效率太低,导致我不能按时完成,那么我要着手提高自己的工作效率,并且可以通过加班加点的方式来完成工作,绝对不能耽误工作,有畏难情绪。
第三,寻求帮助,积极沟通。如果确实我现在的能力无法按时的完成手头上的工作,我应该及时的寻求同事的帮助,没有完美的个人,只有完美的团队,相信有了同事的帮助,工作效率可以进一步加强。最后,如果确实这样也无法按时完成工作,那么我就应该及时的向领导汇报,绝对不能因为自己的逞强而耽误工作,同时我可以向领导申请,帮我的同事打下手,配合他完成工作。
第四,学无止境,不断进步。通过这件事可以看到我在能力方面还有待提高,不能达到领导的要求,这就要求我在日后加紧学习,不断努力,争取早日成为我们单位的行家里手。

答案二:网络班山西同学琳琳作答
答:坐为下级,服从上级安排,保质保量完成工作是我们的职责,面对这种情况我会做以下处理:1、调整心态,客观分析。工作没有按时完成,应该调整心态,及时想办法完成工作,要相信办法总比困难多。

2、具体问题具体分析。如果是我自身业务水平不高,在平常的工作之余,我会加强业务水平的提高,向书本求知,向领导求教,向同事求帮。

3、充分发挥团队优势。如果我一个人完成不了,我会及时向同事求助,集体的力量是伟大的,再优秀的个人也不如一个团队优秀。

4、及时汇报。如果确实超出我和同事们的能力范围,我会择机向领导汇报,感谢领导对我的信任,并反应实际情况,请求领导再派支援力量。最后,无论遇到任何情况,都要本着大局为重,工作为重的原则完成工作,要有团结的意识,合作的意识,迎难而上的意识。。(网络班山西同学琳琳)

4、国税局某部门建立一个税收资料室,很少有人去,利用率低,你是负责人,怎样提高服务和利用率,重点做哪些工作

答案一:陈建军广州场班学:❀照临妹作答
税收资料室可以让税务工作者掌握更多的资料,增加自身的业务技能,以便更好的为纳税人服务,如果我是负责人,对于题目中所说的情况,我会从以下几个步骤开展工作:
第一,了解情况,查找原因。我要及时通过询问我们的工作人员了解为什么很少人去税收资料室,并且分析原因,可能包括以下几点:同事不知道我们已经建立了税收资料室,或者我们提供的资料不能满足他们的需求,也可能是我们税收资料室开放的时间不够科学,等等。在了解原因之后,我会根据领导的指示完善我们的税收资料室。
第二,对症下药,灵活处理。首选。可以通过我们内部的邮箱或者其他联系方式,让我们的同事都知晓税收资料室的建立,同时希望,我们的同事可以提供一些建议供我们参考,加大它的利用率。其次,在资料室的内容方面,我们要时时更新资料室里的资料,如最新优惠政策以及相应的解读,最新的税收新闻等等,充实我们的资料,提高大家的阅读兴趣。最后,可能是平时大家工作比较忙,没有时间来资料室,那么我们可以科学合理的安排我们的开放时间,保证大家的查询需要。
第三,及时调整,不断完善。根据上面的改进措施,相信可以改善现在的状况,我会将我的改进措施报领导审批,希望可以形成长效机制。当然作为负责人,我也会及时的跟进我们资料室的情况,根据同事的需求不断完善,希望可以将我们的服务和利用率达到最大化。

答案二:网络班山西同学琳琳作答
答:

1、形成良好氛围,举办知识问答。税收资料室可以为我们工作提供信息查阅,因此要在全单位形成学习,查阅的氛围。可以举办知识讲座,有奖问答的形式推动氛围的提升。

2、完善税收资料室的规章制度。重新订立书目,规范资料设置,引进互联网查阅功能,提供高效,便捷的查阅服务。

3、合理安置资料室的位置。把资料室放置在方便职工的地方,不要放在偏僻的地方,使之来之即查,查之有效,查之即走,真正发挥资料室作用。

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