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陈建军团队解析2020年6月23日国考税务面试题

作者:时间:2020-06-22 浏览:4418次

解析老师:提莫、流年、扬帆

1、乡村振兴战略是决胜全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家的重大历史任务。“爱农”、“惜地”、“敬天”、“感恩”是实施乡村振兴战略对基层干部的基本情怀要求,是实现乡村振兴所必须具备的四个情感基点,也是乡村基层干部推动乡村振兴的内生动力。请从四个要求中选择一条,详细阐述你的想法。

提莫老师解析:

爱农:热爱三农。

1、扶贫爱农:结合实地产业产能,做好技能培训,带动农村人口就业;在脱贫攻坚决胜年,做好兜底,确保脱贫摘帽。人民安居乐业,才能进一步确保乡村治安、乡村人居等问题。

2、政策爱农:适当政策倾斜,助力乡村振兴。发挥政府有形的手的作用,营造营商环境,扶持当地民营企业,引导产业结构转变。

3、以爱兴农:世上无难事只怕有心人,热爱与用心,才能做成事、做好事。以爱兴农要求基层干部热爱农民、热爱农业、热爱农村,热爱乡村的一花一草,对工作和生活所在的乡村倾注感情,甘于奉献。

 

惜地:珍惜土地。

1、按规用地:珍惜土地,首先要珍惜土地性质,按照国家规定,合理利用土地。要明确农村集体用地、建设用地、商业用地各自范围,合法用地,合规用地。

2、统筹用地:通过土地的统筹规划,政府引导,将产业形态集群建设。引导产业功能区,大田景观,居住区等错落有序分布,引导产业功能区主体共享地理优越性带来的福利。

3、科学用地:乡村规划要确保因地制宜,融合地方人文历史,自然环境,不盲目模仿,不搞千篇一律。特色产业,特色规划往往能出奇效。

4、惜地与作为:大棚房整治的背景下,从严治党的背景下。干部做的多错的多,能力大责任大,导致很多干部不敢作为,过分惜地,不敢做规划,不敢用地。惜地的背后是惜羽毛,惜官位。因此要转变观念,做好干部素质建设,让干部敢于在乡村搞发展,搞改革,惜地更要用地。

 

敬天:敬畏上天。

1、敬畏自然法则:乡村的发展并非一味扩大产业,一心工业化转变,而是在遵循自然法则的基础上,探索一条农村形态的,以农业为本地的发展道路。不破坏自然,不挑战自然,在没有农村面源污染的前提下,改革发展。

2、敬畏地方特色:基层干部要做好乡村振兴,首先要敬畏地方特色,融入当地习俗······

3、敬畏发展规律:人类社会发展至今,反复印证科技才是第一生产力。从农耕文明到工业革命再到信息时代,社会形态飞速发展。乡村振兴在这个大潮中,应保留农业本地,做好农商文旅体融合发展,结合智慧农业、信息化,探索适合自身的发展道路。

4、敬畏祖国人民:基层干部的乡村,不等同于天高皇帝远,一心要做土皇帝。要摒弃传统恶俗观念,敬畏祖国和人民赋予的责任,在阳光环境下,引领乡村发展,带领农民致富。

 

感恩:感念恩情。

1、感恩时代:乡村振兴是祖国发展至今,历史走向今天的产物,是新时代的重要事件,每年中央一号文件都详细解读和部署了乡村振兴的任务。基层干部要感恩这个时代,时代让乡村振兴大有可为。基层干部要脚踏时代之浪,在乡村振兴的激流中奋勇搏击,长风破浪。

2、感恩自然:乡村不同于城市,没有高楼林立和车水马龙。但这里的一花一鸟,一草一木,均让人舒畅愉悦。基层干部要有定力,能经受城市的诱惑,懂得感恩自然,方能沉住心气,做好工作。

3、感恩文化:乡村的风土习俗是千百年来发展演变的结果。对于不好的文化习俗:如过分收礼,燃放烟火等,要移风易俗。对于传统农村五匠精神,尊老爱幼等习俗,要秉承传承。

4、感恩人民:干部从群众中来,到群众中去。感恩人民赋予的职责与工作。

2某财经类企业去高校招聘,要开一个宣讲会,你是本次招聘的负责人。请你设计两个宣讲主题,并选择其中一个说说你的开展思路。

流年老师解析:

主题一:“金招会·校园行”主题招聘活动

主题二:“后疫情时代青年创未来——××企业诚邀您共创辉煌云招聘活动

 

主题二思路:

帽子(活动目的):通过招聘活动云直播方式,搭建网络求职招聘绿色通道,最大限度降低疫情对企业人才需求和高校毕业生就业的影响,一手抓疫情防控,一手抓企业经济发展,为贯彻落实全国“两会”提出的“六保”、“六稳”工作贡献力量。

一、征集岗位,制定方案。向公司各部门征集用岗需求,制定云招聘方案,包含招聘时间、面向哪些高校招聘、资料制作、考官确定、云应聘方式、经费预算等,方案报领导审定。

二、认真谋划,做好前期。成立高效务实的活动小组,资料筹备组根据公司实际情况和用工需求,采用青年大学生喜闻乐见的形式,做好相应的云招聘网页和宣讲PPT;高校对接组第一时间与金融专业匹配的高校进行对接,充分利用三微一端做好招聘宣传工作;设备保障组与公司所在地人社部门联系,选择官方平台+钉钉(腾讯会议)等多种方式直播云招聘,并做好活动现场的技术支持;后勤保障组要做好云招聘活动现场的会务服务工作。

三、落实方案,强化部署。活动当天,由公司hr介绍企业情况、招聘岗位及要求、薪酬福利等,特别是要贴合金融新时代青年创未来的主题,重点阐述企业能够给予他们哪些成长的平台,从而广泛吸引金融人才加入。宣讲结束后,留下相应网上云招聘联系方式,确保毕业生和企业一对一深入了解与精准对接。

四、建章立制,确保长效。面对疫情带来的影响,公司要及时转变招聘思维,广泛运用“互联网+就业模式,常态化开展端招聘活动,不断为企业注入新鲜血液。

3、通过对办事大厅服务窗口的满意度调查,群众反映普遍存在以下五个问题,请逐一分析并给出解决对策。

①线上申请时需要提交材料,线下办理时还需要提交纸质材料,程序太过于复杂繁琐;

②窗口服务人员业务能力不足,有时回答不上来询问的问题;

③窗口办业务服务时间短,群众经常赶到大厅发现,工作人员不是在休息就是已经下班了;

④来办理业务时,经常被告知应该去其他政府部门审批报备后再来;

⑤窗口服务人员办理业务标准不一,群众经常反复询问多次,来回折腾多次才能最终办理完成。

扬帆老师解析:

要求1:逐一分析问题。那就不能谈共性的问题;

要求2:给出解决对策。那是根据问题逐一给出对策还是根据问题的共性给出综合的对策呢?

主要存在以下问题:

①形式主义(留痕主义)

线上申请提交了材料,线下办理还要求提交同样的材料,是典型的形式主义。形式主义害死人,官僚主义累死人。不管是工作留痕还是留痕工作,都是在给群众添麻烦,与中央深化“互联网+政务服务”、推进政务服务“一网、一门、一次”的要求相悖。

②业务能力不足

群众办事既可能询问本窗口的工作,也可能询问与本窗口业务相关但属于其他窗口的工作,题干里的窗口办事人员不仅不熟悉本职工作,可能也不熟悉其他相关工作。

③服务意识缺失。

办事大厅群众较多,理应延长服务时间,如果严格按照朝九晚五的机关作息,将导致服务效率低、群众办事时间短等问题,从根本上说,这是服务意识的缺失。

④职责告知不明(进一步说,条块分割严重)

群众不熟悉各部门间的职责分工,窗口单位有提前告知的义务,应通过多种方式提前告知办事群众。进一步说,设立办事大厅的目的之一就是集中各部门职责,提供综合性管理服务。说明相关部门没有打通办事流程,条块分割严重。

⑤管理混乱,标准不一,缺乏沟通。

各窗口服务标准不一,说明该单位缺乏统一的管理制度、业务标准,人员没有培训,也说明各窗口服务人员之间缺乏沟通。表明该单位从业务到人员管理都混乱。

我将提出以下对策:

第一种答法:针对每个问题提对策。

①精简程序一网办。应梳理办事流程,将繁琐的流程简化。优化群众应交资料,减少重复的文件,并使之电子化、网络化,使办事群众足不出户,网络办理。

②加强培训练技能。一是要加强对业务不熟练人员的培训;二是实行带班制度,由老员工指导新员工;三是要实行末位淘汰,对于群众反映问题较多、学习态度差的员工实行末位淘汰;四是实行轮岗制度,互相熟悉业务,做到群众问到的问题都能回答。

③改作息限时办结。

要修改办事大厅作息制度。相应提前、延长工作时间;建立节假日延时服务制度;增加工作人员,实行多班次轮班工作制,不间断服务。

要落实限时办结制。规定不同事项办结的时限,对因工作人员导致的超时予以处罚;优化资料提交程序,提升时效,打通不合理规定导致的梗阻。

④取消、告知总相宜。应通过公众号推送等网络宣传、设立展板咨询岗等现场宣传、工作人员一次告知等窗口宣传的方式,向群众一次性告知办事流程和所需资料;办事大厅也应整合部门职责,减少中间环节,集中办公,使群众只跑一次;上级部门也应落实中央要求,取消一批不必要的行政审批事项。

⑤落实首问责任制。领导干部要带头作为:应梳理办事流程,建立工作标准;应加强培训,统一服务标准;应落实首问责任,引导群众办事。

第二种答法:根据共性提对策。

1、业务上。应明确本单位、本窗口的职责;应梳理办事流程、应交资料;应加强对工作人员的培训。(针对②④⑤)

2、制度上。应创设管理制度、工作规范、奖惩标准、评价体系;落实首问责任制、限时办结制、一次性告知制等。

3、作风上。应扭转工作作风、个人工作态度,树立服务意识。(针对①③)

第三种答法:高度提炼,分类作答。

1、高度重视,深入分析。服务大厅未服务,引发群众不满,主要在于相关单位和个人思想上滑了坡,行动上落了后,所以思想上要高度重视。要根据群众反馈的问题,深入分析原因,找到对策,迅速解决。

2、理顺程序,明确职责。领导干部应带头理顺程序,建立健全本单位制度,明确各部门职责。确立统一的业务标准、服务标准,建立各部门、各窗口间的沟通机制,打通数据鸿沟、权责界限。(针对④⑤)

3、加强培训,技能练兵。要加强对窗口工作人员的技能培训,先提升理论,再夯实技能。要设立轮岗制度,使每一个窗口的工作人员能熟悉其他窗口的工作,面对群众询问时能妥善应答。也可以设立奖励基金,调动工作人员积极性。(针对②)

4、创新制度,严格落实。针对群众反馈的问题,应创设五大制度:首问责任制,限时办结制,一次性告知制,责任追究制,服务承诺制,并严格落实。

5、扭转作风,提升服务。所有的问题,根源都在于作风不实。该单位应加强对办事大厅的工作作风建设,开展党性教育、纪律培训、严格奖惩,扭转当前存在的形式主义严重、服务意识缺失的问题。让群众“只进一扇门,最多跑一次”。做到一网通办。(针对①③)


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